頭雁領(lǐng)航激活集體經(jīng)濟一池春水
深秋時節(jié)，走進芝罘區(qū)南堯新都匯，購物中心人流如織，商業(yè)步行街熙熙攘攘，兒童游樂場傳來陣陣歡笑。這個集多種業(yè)態(tài)于一體的商業(yè)綜合體，不僅是居民休閑消費的熱門場所，更是南堯集體經(jīng)濟突破發(fā)展的生動縮影。日前，芝罘區(qū)近70位集體經(jīng)濟組織負責人來到這里實地“取經(jīng)”，學習交流集體經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗。
多元布局：構(gòu)建便民服務(wù)新生態(tài)
在世回堯街道黨工委的引領(lǐng)下，南堯集團深入整合社區(qū)資產(chǎn)、盤活社區(qū)資源，積極探索發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟有效路徑。通過建立多元運營主體、探索多種增收模式，南堯集團將政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造了“購物中心+商業(yè)步行街+農(nóng)貿(mào)綜合體+兒童游樂場”的多元立體發(fā)展模式。
這一模式不僅打造了全省乃至全國最大的家庭型公益休閑商業(yè)配套，還為統(tǒng)籌社區(qū)日常治理、促進轄區(qū)企業(yè)商鋪營銷、滿足居民生活需求提供了有力支撐。南堯集團圍繞購物、餐飲、休閑娛樂等服務(wù)做好功能布局，充分利用地理優(yōu)勢，進行資源整合及盤活，形成了聚集式便民生活圈。
特別值得一提的是，集團在2025年斥資打造的“森林主題”“太空主題”“海洋主題”三大游樂場項目，已經(jīng)陸續(xù)免費向公眾開放。這一惠民舉措進一步提升了居民的生活幸福指數(shù)，彰顯集體經(jīng)濟發(fā)展的公益屬性。
資源盤活：破解集體經(jīng)濟發(fā)展瓶頸
面對集體經(jīng)濟發(fā)展中普遍存在的資源閑置難題，南堯集團通過不斷進行資產(chǎn)清查，全面摸清集體閑置資產(chǎn)資源。采用資產(chǎn)管理和經(jīng)營有機結(jié)合的模式，充分激發(fā)不同主體的活力，進一步打破社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展瓶頸。
集團引導集體資產(chǎn)資源介入市場經(jīng)營，使集體經(jīng)濟實現(xiàn)長足發(fā)展。通過對閑置集體建設(shè)用地的科學規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)項目謀劃，南堯集團推動集體經(jīng)濟全面開花，實現(xiàn)了從“輸血”向“造血”的根本轉(zhuǎn)變。
這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于合理配置項目、資金、人才、技術(shù)等要素。南堯集團通過優(yōu)化要素配置，進一步激發(fā)集體經(jīng)濟內(nèi)生動力，為集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
飛地抱團：拓展集體經(jīng)濟發(fā)展空間
在民營經(jīng)濟發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的形勢下，南堯集團創(chuàng)新思路，整合多方資源為自身發(fā)展提供支撐、拓寬空間。在深入推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，為整合社區(qū)資源，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，南堯集團深化集體經(jīng)濟迭代升級的發(fā)展路徑，探索多元飛地發(fā)展格局。
這一格局立足優(yōu)化整合土地、勞動力、項目等要素，形成優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展局面，有效拓寬集體經(jīng)濟發(fā)展空間，為釋放集體經(jīng)濟活力創(chuàng)造有利條件。東和創(chuàng)新谷的建設(shè)就是這一模式的典型案例，通過政企合作的方式，引入龍頭企業(yè)、名牌企業(yè)，致力打造“國家級”產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
南堯集團董事長林裕明在觀摩學習過程中表示，在世回堯街道的大力支持下，南堯不斷向全國最優(yōu)秀的典范學習取經(jīng)，并將學習經(jīng)驗不斷融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他希望未來與全區(qū)各集體經(jīng)濟單位進一步加強溝通交流，互學先進經(jīng)驗，把雙方的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為合作優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
頭雁效應(yīng)：賦能集體經(jīng)濟發(fā)展新動能
此次活動作為芝罘區(qū)集體經(jīng)濟組織負責人進修班課程的重要組成部分，聚焦全區(qū)優(yōu)秀集體經(jīng)濟發(fā)展模式，旨在進一步提升集體經(jīng)濟組織負責人“管好”“搞活”集體經(jīng)濟能力水平。通過進一步開拓思路、交流經(jīng)驗，活動著力破解村級集體經(jīng)濟發(fā)展瓶頸，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展“賦動能”。
世回堯街道黨工委書記劉旭輝、南堯集團董事長林裕明先后就南堯集體經(jīng)濟發(fā)展模式進行了解析。這種“頭雁領(lǐng)航，強基增效”的培育模式，正在為芝罘區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。
南堯新都匯作為南堯集體經(jīng)濟突破發(fā)展的典型案例，已成為省市集體經(jīng)濟發(fā)展的典范。其成功經(jīng)驗表明，通過深入整合社區(qū)資產(chǎn)、盤活社區(qū)資源，建立多元運營主體、探索多種增收模式，集體經(jīng)濟完全能夠?qū)崿F(xiàn)從“輸血”向“造血”的轉(zhuǎn)變，走出一條可持續(xù)的發(fā)展道路。
隨著全市經(jīng)濟改革的深入推進，芝罘區(qū)集體經(jīng)濟正在迎來新的發(fā)展機遇。南堯模式提供的可復制經(jīng)驗，有望在更廣范圍內(nèi)開花結(jié)果，為集體經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的動力。